Hier, in diesem Seminar Basiswissen KVP / KAIZEN erfahren Sie, wie Sie eine kontinuierliche Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität durch einen KVP Prozess in Ihrem Unternehmen erreichen. Sie lernen, welche methodische Vorgehensweise sich dafür anbietet und wie Sie Ihre Mitarbeiter zu deren Umsetzung begeistern können. Diese Schulung ist auf der Grundlage von SIX SIGMA DMAIC Zyklus aufgebaut und versetzt Sie in die Lage, diese Punkte konsequent und mit System anzugehen - partiell, bereichsbezogen oder unternehmensweit. Nach Abschluss dieser KVP / KAIZEN Schulung wissen Sie, wie kontinuierliche Verbesserung KVP funktioniert und wie Sie diese in Ihrem Unternehmen gezielt und effektiv einsetzen. Sie kennen dann die Aufgaben, die mit der KVP / KAIZEN Managementmethode zusammenhängen und Sie als Führungskraft oder auch als den Mitarbeiter aus allen Bereichen Ihres Unternehmens betreffen. Mit der Einführung von KVP in Ihren Unternehmen sparen Sie zukünftig Zeit, Kosten und verbessern die Effektivität und Effizienz ihrer Prozesse.

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Dieser Lehrgang ist der 1. Teil der 3-Stufugen Ausbildung zum KVP Coach. Die einzelnen Stufen der Ausbildung zum KVP Coach können aber auch unabhängig voneinander absolviert werden. Das Zertifikat SIX SIGMA "Yellow Belt" in der SIX SIGMA Methodik, für den Besuch der beiden Lehrgänge "Basiswissen KVP / KAIZEN" und "Methodenkompetenz KVP / KAIZEN" (siehe Abb. I unten), ist kostenfrei als ADD ON nach dem Besuch enthalten.

Inhalte:

• Einführung KVP
  • Die Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - KVP
  • Der PDCA Zyklus auf Basis des DMAIC Zyklus der SIX SIGMA Methodik (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) in der KVP Anwendung
  • Prozessverbesserungsplan
  • Historische Entwicklung des KVP
  • Die Aufgabe der Führungskräfte und der Mitarbeiter
  • Kaizen Schirm - Methoden des KVP
  • Kennzahlen zur Prozessverbesserung
  • Ständige Verbesserung in der ISO 9001
  • Das KVP Team
  • Der Qualitätszirkel - Instrument des KVP
  • KVP im Kontext anderer Methoden
• Datenerhebung
  • Identifikation der Kunden und deren Wünsche
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Formulierung der Projektziele und -grenzen
  • Grobes Bild des zu verbessernden Prozesses
  • Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC)
  • Entwicklung des Business Case
  • Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
  • Einbeziehung verschiedener Datenquellen
  • Ableitung der benötigten Messgrößen

KVP Vorgehensweise nach dem PDCA - Zyklus (Prozessabarbeitung auf SIX SIGMA DMAIC Basis)

• Schritt 1 KVP (Planen)
  • Strategische Planung der KVP Ziele (Definition der Rahmenbedingungen,Koordination der Aktivitäten. Benennung von KVP - Coaches)
  • Konkrete KVP Ziele festlegen (WAS? WIEVIEL?.......)
  • Maßnahmenformulierung zur KVP Zielerreichung / KVP Kennzahlen
  • Information und Einbindung der Führungskräfte: Ziele und Vorgehensweisen,Methoden, Instrumente etc.; Gewinnung von Multiplikatoren
• Schritt 2 KVP (Durchführen)
  • Situationsanalyse am Arbeitsplatz: Analyse der IST Situation, Sammlung der Problemursachen und Schwachstellen
  • Einflussanalyse (Bsp. Material, Arbeitsmethode, Organisation...), Diagramm
  • Generieren von Lösungsmöglichkeiten
  • Bewerten der Lösungsmöglichkeiten und Priorisierung (Bsp. Finanzieller Aufwand, Realisierungszeit, Grad der Wirksamkeit...)
  • Umsetzung von festgelegten Maßnahmen unter Einbezug von Mitarbeiterinformationen, Schulungen etc. mit begleitendem Feedback bzw. Controlling
• Schritt 3 KVP (Checken)
  • Prüfung und Wirksamkeit der umgrenzten KVP Maßnahmen
  • Arten von KVP Maßnahmen
  • Messen der Ergebnisse
  • Dokumentation des Erreichten
  • Abgleich mit den Zielvorgaben (SOLL - IST - Vergleich)
• Schritt 4 KVP (Absichern)
  • Verbesserte Verfahrensweisen als Standard festlegen
  • Stetige Optimierung des Standards
  • Visualisierung der KVP Kennzahlen, KVP Ziele und KVP Maßnahmen
  • Kommunikation mittels verschiedener Medien und KVP Meetings
     

Weitere Informationen zu Anforderungen und Durchführung der Schulung Basiswissen KVP / KAIZEN, eine Übersicht aller Termine zur Schulung Basiswissen KVP / KAIZEN und Kontaktinformationen für weitere Fragen oder um Angebote zu Inhouse Schulungen zum Thema Basiswissen KVP / KAIZEN einzuholen, finden Sie hier:

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Ausbildungsgrafik KVP / Kaizen - Managementmethoden

                              

Abbildung I: Ausbildungsreihe KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess der VOREST AG

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